Förändringsledning och arbetssätt

Arbetssätt och kultur är det som flätar samman arbetsytan, inredningen och arbetsplatstekniken till en fungerande arbetsplats. Hur företagen vill att medarbetarna ska bete sig, arbeta samt de behov de har måste ligga till grund för både utformningen av fysisk arbetsyta och arbetsplatsteknik.

Motsatt kan ett icke fungerande arbetssätt göra att investeringar inom arbetsytan, inredningen eller arbetsplatstekniken bli lönlösa (eller ännu värre, kontraproduktiva). Vi vet av erfarenhet att företag behöver arbeta omsorgsfullt med att förändra arbetssättet och kulturen på arbetsplatsen för att ge medarbetarna förutsättningarna för att må bra och känna sig effektiva på jobbet.

Vi på Veritur kan förändringsledning! Vi vet att genom att förändra beteenden kan vi nå bättre resultat i organisationer. Vi kan hjälpa företag att involvera medarbetare, arbeta strukturerat med beteendeförändringar utifrån best practices. Vi kan även bistå i arbetet med att etablera en ny företagskultur, värdegrund, goda vanor med mera.

Vi förespråkar, men arbetar inte uteslutande med, behovsanpassat arbetssätt, ofta kallat aktivitetsbaserat arbetssätt. Det viktiga är att företagen skapar en arbetsmiljö och ett arbetssätt som matchar medarbetarnas behov samtidigt som det är långsiktigt hållbart. Ibland förväxlas en behovsanpassad möblering med ett så kallat flexkontor men det är två vitt skilda saker, där den senare sällan är att föredra.

Fördelen med aktivitetsbaserat arbetssätt är att det syftar till att ge medarbetarna förutsättningar att dels arbeta fokuserat utan onödig stress och störningar, dels underlätta samarbete och kreativitet. Samtidigt är det långsiktigt hållbart då arbetsmiljön är flexibel och gör att företagen inte behöver bygga om lokalen stup i kvarten när grupper och organisationer förändras.